Liderazgo transformacional
5 elementos del liderazgo transformacional
Escrito por Arianne Lira
Publicado el 6 de octubre del 2020 por ExpokNews
Artículo original ¡clic aquí!
Imágenes tomadas de Google imágenes, todos los créditos a quién correspondan.
Palabras clave: Liderazgo, innovación, empresa, objetivos, compromiso, balance.
Arianne Lira es Licenciada en Letras Latinoamericanas por la UAEMex, correctora de estilo y redactora en expoknews. En su artículo "5 elementos del liderazgo transformacional" nos da a conocer las características y beneficios de este estilo de liderazgo.
El liderazgo transformacional se aleja de actitudes autoritarias y de estructuras jerárquicas, pues tiene una tendencia horizontal lo cual da gran importancia a las relaciones interpersonales; Es un método pensado para fomentar el cambio y la creatividad.
Se trata de un proceso que busca influir, guiar y dirigir a los miembros de una empresa para seguir a su líder de forma voluntaria. La clave radica en el compromiso por conseguir los objetivos de negocio.
Un líder transformaciones se identifica por algunas cualidades como el desarrollo de la resiliencia, enfoque hacia resultados y por poseer habilidades interpersonales. Algunos elementos esenciales que conforman este liderazgo, según un estudio realizado por Sustainable Brands, son:
1. Crear una cultura de adaptación
Los ejecutivos necesitan salir de sus zonas de confort con relativa facilidad y animar a sus equipos a hacer lo mismo mientras los recompensa, en consecuencia.
Los líderes deberían invitar a sus empleados a desarrollar junto a ellos planes de contingencia, sin embargo, no hay que perder el control y olvidar quién guía al equipo.
2. Clara comprensión de los sistemas en los que operan
Un líder transformacional debe conocer su entorno, comprender cuando un modelo de trabajo ya no tiene sentido y necesita innovación, sabiendo que existen otras entidades a su alrededor disponibles para generar asociaciones beneficiosas para todas las partes involucradas, todo con el espíritu de explorar nuevos caminos.
3. Poder de dimensión humana
Una unión armoniosa y satisfactoria de vida personal y vida laboral genera líderes y trabajadores se desempeñen correctamente en sus actividades (labores). Aunque el valor y la humildad deberían ir de la mano, somos consientes de que muchas empresas tienen su lado oscuro, así que sacar a la luz esas cuestiones, humildemente, es de las mejores decisiones de un líder ya que eso demuestra que la empresa busca ser transparente con todos sus stakeholders.
La pseudo-sabiduría del siglo XX que dice "admitir el fracaso es mostrar debilidad" es inútil y dañina hoy. La transparencia, la integridad y la empatía son las fuerzas ganadoras ahora.
4. Invertir tiempo en mandos intermedios
Invertir tiempo en conversaciones honestas con la gerencia media es sinónimo de mejoras en la organización, dado que este cargo conoce la empresa tanto como el gerente, pero a diferencia, tiene un acercamiento más amplio a los colaboradores, siendo así un punto intermedio; tales conversaciones conllevan a tomar mejores decisiones y a velar por los intereses de todos los involucrados.
5. Propósito como la columna vertebral de la organización
Los líderes transformacionales deben tener un propósito en su ADN que sea más grande que simplemente hacer dinero: un propósito social y / o ambiental positivo claramente definido y bien articulado que resuene de una manera real con los pies en la tierra entre los empleados, consumidores y otras partes interesadas.
Si los futuros empresarios y líderes ponen en práctica estos conocimientos, se convertirán en los fortalecedores innovadores no sólo de sus empresas sino también de los sistemas (stakeholders y medio ambiente) a su alrededor, beneficiando a toda la sociedad.
Beneficios del liderazgo transformacional
- El rendimiento de los colaboradores aumenta exponencialmente para alcanzar los objetivos.
- Se genera una respuesta efectiva a las necesidades de la organización.
- Trabajo eficaz bajo presión.
- El impacto positivo de este estilo de liderazgo aumenta el autoestima y la confianza de todo el equipo de trabajo, mejorando el ambiente laboral y el rendimiento.
En conclusión, este estilo de liderazgo es la nueva forma de llevar una empresa al éxito, los tiempos, la tecnología y las personas hemos cambiado y la forma de liderar una empresa no se puede quedar en el pasado.
Concuerdo con que este estilo le da más valor a las personas como parte fundamental de una organización, pero discrepo con una parte del artículo, el cual no mencioné a lo largo de esta reseña, en una sección se menciona que "ni siquiera en las escuelas de negocios más prestigiosas" se enseña la importancia del balance entre vida laboral y vida personal; como estudiante activa del programa Administración de Negocios Internacionales, puedo afirmar que en varias de las clases que he tomado se ha resaltado la importancia de este balance, puesto que somos seres emocionales que no pueden dejar sus sentimientos de lado y la clave de un buen líder también es saber entender y tener un gran sentido de empatía.
Finalmente, hay circunstancias de la vida personal que no pueden ser ajenas al ambiente laboral, son situaciones que no se pueden controlar, sin embargo, no niego la existencia de otras situaciones que quedan totalmente fuera de lugar; estas son las enseñanzas de varios de los docentes con los que he tenido la oportunidad de desarrollarme profesionalmente.